為進一步完善公司法人治理結構，規(guī)范各類會議決策程序，確保股東會、董事會、監(jiān)事會等會議的嚴肅性和規(guī)范性，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的合法性、合規(guī)性，自今年6月至11月，由水發(fā)生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團董監(jiān)會主席、副總經(jīng)理陳翠華帶隊，會同綜合部、審計監(jiān)察部，對各權屬公司開展了法人治理結構專項調研，調研組一行嚴格按照水發(fā)集團相關制度的要求，以規(guī)范為前提，以制度為保證，剖析各權屬公司法人治理結構，不斷完善提高權屬公司法人治理水平，力求各權屬公司在規(guī)范中尋求發(fā)展，在發(fā)展中不斷規(guī)范。

現(xiàn)代企業(yè)能否搞好，在很大程度上取決于法人治理結構是否有效。而衡量一個企業(yè)的治理結構是否有效，不僅僅是看他是否有完備的股東會、董事會、經(jīng)理層的組織機構和決策議事章程，更重要的是這一機構體系是否能合理有效地運行。水發(fā)生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團將進一步認清形勢，提高認識，以高度的工作責任感和緊迫感，切實抓緊抓實法人治理結構工作，將責任落到實處，為水發(fā)集團沖刺500強奠定堅實的基礎。（尉晴 供稿）