為認真貫徹落實水發(fā)集團工作會議精神，全面總結(jié)水發(fā)生態(tài)集團2022年以來工作情況，科學(xué)部署下步工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量。5月13日，集團組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，集團黨委書記、董事長公培山出席會議并講話，常務(wù)副總經(jīng)理王國防主持會議，集團各部門、權(quán)屬公司主要負責(zé)人參加會議。

會議首先由運管部、財務(wù)部對集團當(dāng)前生產(chǎn)運營情況和財務(wù)分析情況做了專題匯報，并邀請個別權(quán)屬公司就目前工作進度、工作中存在的問題及下一步工作計劃進行發(fā)言。最后由公培山做重要講話。

會上公培山對當(dāng)前經(jīng)濟形勢與集團內(nèi)部情況進行了深入分析，并對今后的工作提出了具體要求：一是牢固樹立“現(xiàn)金為王”的理念，加強企業(yè)資金管控，加快固定資產(chǎn)變現(xiàn)，加大非主業(yè)出清力度；廣開融資渠道，擴大融資方式，加強資金調(diào)度，強化兩金壓降。二是著力扭虧治虧，抓好成本控制。三是推動產(chǎn)業(yè)整合，把握發(fā)展機遇，發(fā)揮主業(yè)板塊的平臺優(yōu)勢。四是深化三項制度改革，認真開展定崗定編定員，積極實施全員考核，不斷提高競爭上崗比例，大力推行末等調(diào)整和退出機制。五是大力開展科技創(chuàng)新，積極建設(shè)國家級平臺、積極承擔(dān)省級以上重點研發(fā)計劃，推進創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈雙向融合。六是抓牢抓實安全穩(wěn)定工作，做好風(fēng)險管控和隱患排查，切實提高員工的安全生產(chǎn)能力。七是加強工作作風(fēng)，提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、提升工作能力。八是嚴守廉潔紀(jì)律，共同營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

通過本次會議，為2022年加快扭轉(zhuǎn)集團發(fā)展局面，確保完成全年任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。水發(fā)生態(tài)將全力攻堅，做深、做透、做精優(yōu)勢業(yè)務(wù)，挖掘自身潛能，推進各項工作完成，以實際成績迎接黨的二十大的勝利召開！（馬云飛 供稿）