1月30日，水發海若環境技術有限公司在上海總部召開視頻工作會議，會議由董事長孫玉國主持，公司駐外干部、各項目經理通過視頻會議形式參加會議。

會議就當前和下一步工作，提出八點要求：一是講政治，服從安排聽從指揮。二是講團結，互幫互助及時溝通。三是聚人才，以德為先群賢畢至。四是定目標，找準定位蓄勢待發。五是定計劃，統籌規劃未雨綢繆。六是抓落實，提前布局高瞻遠矚。七是盯結果，項目落地終身負責。八是展未來，搶抓機遇早日上市。

海若公司正處于發展的關鍵時期，機會不可多得，機遇稍縱即逝，使命召喚，時不我待。要牢牢把握長三角一體化發展歷史大機遇，在上海及上海周邊實現項目落地、生根、開花、結果，以使公司以滾雪球的發展方式，在近一兩年發展壯大，爭取在2022年達到上市條件，最終發展成為集團公司。（李海燕 供稿）